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臥牛山張建新:沉寂保溫行業專業讓我們敢于高調亮相
2015年房地產市場的表現著實“低調”，并悄然而過。整合期中的房地產市場，與之緊密相關的保溫行業也一直以不溫不火的姿態自居。但即便是在看似“與世無爭”的保溫行業里，有心人會發現，有這樣一家企業卻在行業沉寂中呼聲四起、逆勢成長。初涉保溫行業市場，臥牛山公司就選擇了一條看似艱難、如今卻被證實適合市場的道路：堅持“材料生產+施工服務”兩條腿走路。依照這樣的經營理念，臥牛山公司強強聯合國際各大原材料商和國內各大地產企業，短短3年時間，在國內建筑保溫市場鞏固了其穩固的領先地位。 行業競爭浪潮從來都是弱肉強食、強者愈強，而臥牛山的成功之道絕非偶然?！拔覀円恢敝铝τ谧鰧I的事情，保溫行業的發展也是如此”，臥牛山副總經理張建新一語中的。的確，房地產下行趨勢不可逆轉，保溫市場多空博弈加劇。狹路相逢，不甘心成為競爭浪潮沖擊下的犧牲品，為王為寇，實已涇渭分明。 逆向思維：房地產行業下行整合 機遇勝過驚慌 在樓市調控政策持續加碼的當下，房地產市場的發展漸入調整“深水期”，其上下游產業鏈企業也正歷經兼并聯合，盤活優勢產能的融合階段。而受保溫行業標準匱乏、中小型企業分散、產品保溫性能不完善、產能過剩、供需失衡、質量事故頻出等因素制約，行業競爭底線正在失守。 已然遭遇需求下行、價格遇冷的保溫行業，低迷疲軟態勢進一步蔓延。保溫企業對市場預期存在過多悲觀情緒，虧損經營下更是一味低價求量，以至于無序競爭戲碼輪番上演，市場恐慌開始倒逼行業破局戰略冷思考。機遇還是驚慌？ 在這個糾結、變革都是時代機遇的當下，臥牛山看到了市場迷霧后的“真相”。誠如張建新坦言，“目前房地產市場正在經歷又一個整合期，大型企業兼并小型企業，這樣的發展趨勢對于臥牛山這種行業內領先的保溫企業是有益的?！倍@只是簡單源于整合期更有利于大型房地產企業和領先的建筑部品企業進行強強聯合。實則資源整合，強者愈強。 博弈競合：材料+產品+服務 撬起轉型支點 有著對保溫行業發展前瞻的思考與布局，臥牛山深諳“術業有專攻”之道?！拔锔偺鞊?，適者生存”，專注才能專業，專業才能在市場激烈競爭中穩操勝券，更勝一籌。 隨著建筑行業的不斷發展，盡管保溫材料的科技創新日益更迭進步、市場的政策時時變化修整，但臥牛山憑借“材料生產+施工服務”的經營理念，以及對于保溫施工“專業性”的要求，總能在保溫市場中占據穩定的一席之地。從發展初期的迷惘到如魚得水的今天，張建新表示，“臥牛山在國家政策標準、行業風向牽引下一直摸索前進，做到了區別于普通的保溫企業，做到了獨具特色”。 臥牛山公司作為保溫專業分包公司，除了在施工方面具有領先優勢以外，在保溫系統研發和保溫材料生產布局方面也具有明顯的優勢。臥牛山研發的保溫系統幾乎涵蓋了所有無機、有機，內保溫、外保溫，B1、B2級產品系統，全面廣泛，且和陶氏等國際一線原材料企業合作，保證的產品根源的質量標準。在施工服務方面，臥牛山深知供應鏈管理的重要性。臥牛山公司對工程的供應源“工程材料”和“勞務隊伍”均按照供應鏈管理的模式分級管理，在全國范圍內建立了近100家材料戰略合作供應商和2000人規模的核心勞務隊伍，實現合作共贏，從產品質量和勞務人員的源頭上切實保證工程質量。 戰略聚焦：綠色發展模式見證臥牛山低碳成長路徑 城市化進程不斷加快，傳統經濟發展帶來的高能耗、高污染、低產值的弊病與日俱增，造就了“低碳節能+綠色建筑”趨勢應運而生，正引導未來行業發展新方向。而這也與建筑保溫行業的初衷即“提倡建筑節能，改善人居環境”的理念不謀而合。 正如“建筑節能，就是我們的責任”，張建新一語道出臥牛山的企業使命。作為建筑保溫行業的先行者，臥牛山開創‘低碳綠色’的生產施工管理模式，在提高生產率的同時，積極探索降低單位能源成本、節約材料與資源耗用、減少三廢排放的‘綠色’發展模式。 除此之外，臥牛山還按照“誰生產，誰處理”的原則，加強環保投入，統一生產現場管理，加強對污染物和廢棄物的控制和處理，減少對社區和周邊生態環境的影響。未來，臥牛山公司將繼續推行綠色節能的理念，研發新型保溫產品、夯實施工服務能力，并涉足建筑保溫解決方案技術指導以及綠色建筑咨詢服務等多方面發展，努力成為全球領先的建筑節能系統集成服務商?！暗吞汲砷L，責任崛起”，臥牛山在綠色發展的求索與引領中漸行漸遠。
