再生膠粉市場存在的問題以及相關建議

華金盛保溫材料廠家
1、再生膠粉市場面臨惡性競爭。 目前雖然再生膠粉銷售形勢很好,但價格和資金回籠問題依然嚴重。膠粉企業原材料采購相互抬價,膠粉銷售互相壓價,一開始就參與無序競爭?,F在,市場上又多了一個利用廢舊輪胎進行煉油的污染環境產業,大肆爭購廢舊輪胎,造成廢胎資源更加緊張。2、再生膠粉潛在生產能力很大。 我國目前再生膠生產能力超過120萬噸。由于再生膠生產和再生膠粉生產工藝基本相近,再生膠生產企業可隨時轉產再生膠粉。因此,盡管我們說膠粉生產能力只有20萬噸但算上再生膠生產能力,實際可以說我國目前已具備膠粉生產能力120萬噸以上。3、再生膠粉發展需要政策扶持。 在國外廢橡膠不僅無償利用,而且享有免稅和財政補貼政策。我國雖然在法規上將再生膠粉列入環保再生資源目錄,但免增值稅政策僅限于回收經營企業,加工企業沒有享受到。本來回收加工利用是在同一條線上,回收是加工的基礎,關鍵在于回收后的利用。因此,我們應積極爭取國家政策扶持,以利于再生膠粉產業的發展。 輪胎精細膠粉可以替代原料膠生產各種橡膠制品,二輪胎精細膠粉的價格是3000元/噸—3500元/噸,金威原料膠價格的25%,可以大大降低橡膠制品生產的成本和對原料膠進口的依賴?;厥諒U舊輪胎1200萬條,即可加工精細膠粉3萬噸,實現1億元的產值。因此,生產再生膠粉具有較好經濟效益和發展前景。 廢舊輪胎全身是寶,因為輪胎是選用優質材料制成的,無論是橡膠,還是鋼絲、尼龍都有較高的回收利用價值。廢舊輪胎所含22%—24%的尼龍等合成纖維,可以加工成尼龍顆粒,在加工為塑料制品,每噸售價2000多元;漢16%—18%的鋼絲,可以作為優質彈簧鋼的原料,抽取出的鋼絲束,每噸售價1200—1300多元,鋼絲歲末每噸可賣到500—600元關于再生膠粉的幾點建議(一)、明確戰略定位堅持以人才為根本,以客戶為中心,以創新為動力,以文化為靈魂,高舉“********”大旗,努力把******集團建設成為一個以廢舊輪胎為主要原料、以粉碎全鋼絲子午胎為主攻方向、以生產精細膠粉為龍頭骨干的高科技、外向型、綠色化的全國最大的再生膠粉原料工業生產基地。(二)、搞好團隊建設根據“扁平化”、“責任到人”、“發揮優勢”的原則,在總經理下面配備財務、營銷和生產技術副總,并設置人力中心、財務中心、營銷中心、運營中心和技術中心五個職能部門。原則上副總經理兼部門負責人,部門有正職的暫不設副職,有副職的暫不設正職。(三)、堅持科技創新成立企業技術中心,加強與大專院校和科研機構的合作,培養和招聘高素質的人才,充實科技創新團隊。制定發展戰略和規劃,明確創新方向與目標。論證道路膠粉、水泥膠粉和橡塑膠粉等重點項目,爭取銀行貸款和招商引資。實施綠色戰略,開發一批高科技的綠色產品,申報省級、國家級科技開發項目,并組織好項目驗收和實施,以提高企業綠色競爭力。(四)、突出市場營銷公司設營銷副總經理,全面負責內銷和外貿工作。并成立營銷中心,招聘懂技術、專營銷、善策劃的人才做營銷業務。業務員按銷售收入提成,并與銷售完成率、產銷平衡率、貸款回收率和超限價收益掛鉤。(五)、發展對外貿易我國再生膠粉產業要改變目前以國內市場為主的格局,必須充分利用兩種資源,立足國內市場,大力發展出口。要研究和建立從國外進口廢舊輪胎和出口再生膠粉的廣泛渠道。北京泛洋偉業科技公司生產的精細膠粉主要是出口,80目輪胎粉,離岸價450美元/噸,100目膠粉,500美元/噸,120目膠粉,600美元/噸,比國內價格高得很多。(六)、規范企業管理要完善法人治理結構,建立高效、精簡的組織架構。要有科學的決策機制,保證不出大的失誤特別是重復失誤。要制定企業規章制度,有科學的工作流程。要以財務為中心,規范企業的各項管理工作。要堅持比價購銷,建立戰略供應鏈合作關系。要一切為了盈利、一切圍繞盈利開展工作,使員工收入按利潤提成,與質量、產量和消耗掛鉤。

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