如何對待外保溫市場上的地方保護阻力？

你在市場經營過程中，是否遇到過不同程度的地方保護的阻力？這樣的保護形式一般是通過哪些具體的方式來實現的？要杜絕這種可能，該采取哪些強制性的措施和手段？ 有領導感言：不是因為國內節能產品的技術研發能力跟不上，而是少數地方對新技術、新產品的推廣應用存在壟斷，不能很好地形成競爭機制，不利于多類技術系統的百花齊放，更會使一些先進的技術系統的發展受阻。 有些地方的建設管理部門，如科技、材料、節能（墻改）管理、工程質量監督等部門，用雙重標準對待企業，并直接參與某些企業的經營，他們即當裁判員又做運動員，十分有損形象。 有些個別的主管部門負責人（雖然職位并不大，卻是具體的辦事人）采取“扶小壓大”的策略，既扶持一大批小型企業，極力打壓具有技術創新能力的、成規模的大企業。其中有一個原因是對于這些小型企業容易“呼悠”，能既得利益，而大一點的企業像這樣的“負責人”具有一定的難度。 有些地方的某些行政管理部門的負責人直接參與了企業的經營管理，這樣的“紅頂商人”會對與他所在的利益企業存在競爭的企業有好感嗎？政府能夠下大力氣打擊煤礦行業的“紅頂商人”，新型建筑節能領域更應該加大在此方面的打擊力度，尤其是對于剛剛開始實施推廣建筑節能的那些地區。 大家是否注意到那些拿著政府薪水的“經濟型專家”與某些企業的直接關系嗎？如果這類“專家”偏好某企業，那么與之發生市場競爭的其他企業將會明顯地受到不公平待遇，而且這樣的“專家”將比“紅頂商人”產生的影響更加嚴重。

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