在過去，各行各業的口號就是“做大做強”，結果， 市場供大于求，產能過剩，資源浪費嚴重。過去，企業也不得不做大，理由是：由于創新程度低，產品沒有差異化，只能拼價格，因此利潤較低，只能通過擴大生產，賺取更多的“微利”，也最終導致了供大于求。產能過剩背景下，國家提出了供給側改革，減少生產，減少庫存，但是對于同質化嚴重的硅藻泥行業來說，還是不夠的，關鍵還在“差異化”。
硅藻泥上墻后的效果是由產品與工藝兩者決定的，在差異化上，在產品創新上，硅藻泥企業可增加科技研究投入，多與行業專家、教授交流，在產品研發上實現新的突破，多一點匠人精神，多一點專注，把自己的產品做好、做專、做精;在工藝上，硅藻泥企業需多培訓與培養工藝師傅，與美術人士的合作，增加硅藻泥的多樣性及藝術性。
差異化還可表現在品牌上。無論是布局大家居戰線，還是做電商，或是傳統產業轉型，再熱鬧的變革，再強勢的行業走向，都離不開品牌建設這一重心。硅藻泥企業通過品牌建設走差異化路線的需求更為強烈，更多企業將通過各種方式加大品牌建設，力求穩固企業的行業地位。
企業提供給消費者的不僅僅是特定的產品與服務,而且是一種價值觀和消費理念,目的在于引起消費者的聯想,樹立美好形象,激發內心的情感,從而增強企業文化的滲透力。越來越多的企業家已認識到高品位高層次的企業文化,正成為企業生存立足和謀求制勝市場的根本。
同質化市場下，硅藻泥企業唯有尋求差異化，才能從眾多企業中脫穎而出。
標簽： 硅藻
