創新,防水材料行業之導向

華金盛保溫材料廠家

● 產品創新

傳統建筑防水材料是指傳統的石油瀝青紙胎油氈等防水材料。這類防水材料存在著對溫度敏感、拉伸強度和延伸率低、耐老化性能差的缺點。這類防水材料不僅耐久能力有限,增加了防水層的厚度,同時增加了工人的勞動強度。特別是對于屋面形狀復雜、凸出屋面部分較多的屋頂來說,施工就很困難,質量也難以保證,維修保養難度更大。

建筑防水材料,其“新”字一般來說有兩層意思,一是材料“新”,摒棄了傳統防水材料的運用,借助優質丙烯酸酯乳液和各種助劑及填充料配置而成,具有節能環保、施工便捷的優勢,且防水性能優于傳統的防水材料。

二是施工方法“新”。施工流程簡單易操作,把外力因素對涂料的影響最大化降低下來,保證了防水涂料性能的穩定性發揮,并對施工流程提出來標準化建議,確保發揮新型防水涂料的優越性。

在環保建材大力推廣的今天,企業要不斷促進自身產品朝著環保型發展的步伐,立足于適應現代化裝飾多樣化的需求,在追求科技進步的市場潮流中,始終懂得把握局勢,繼而實現企業的穩步發展。

● 運營模式創新

隨著成本的上升及防水材料產品同質化現象越來越嚴重,防水材料產品的利潤空間越來越受到擠壓,這就需要創造新的盈利能力,打破現有的“一次性生產,一次性消費”的模式,轉為“持續性生產,持續性消費”,即延伸產業價值鏈。

由于防水材料都是半成品,防水企業可以提供相應的施工培訓和售后服務,推動防水企業從原材料提供商向系統服務商的轉變。即防水材料廠家向客戶提供的不僅僅是產品,還包括圍繞產品生產的各類服務或施工整體解決方案。也就是說,企業不再只是生產商,還需要是“運營商”。

服務增值在防水制造過程中所占的比重越來越大,逐漸形成防水材料生產與服務相融合的新的產業形態。這也促使防水行業固有商業模式的改變。一部分企業將從原有的重資產運營,慢慢地向輕資產運營模式轉變。企業要實現輕資產模式轉型,就需要加大在研發上的投入,提升創新能力。由過去單純材料生產向技術、品牌、產品、服務等一體化經營模式轉變。

● 培育創新型人才

近年來,防水行業亂象叢生,假冒偽劣、惡意競爭盛行。與其他行業相比,防水行業進入門檻比較低,要改變這種現象,就要鼓勵對防水行業人才的培養 ,留住核心人才,提高防水技術人員的創新、創業積極性,促使防水行業從低端制造向滿足客戶需求的價值創造方向轉化。

標簽: 防水材料

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