2016年的中國經濟增速放緩漸入發展“新常態”，房地產市場頹勢依舊難逆，兩會后高頻亮相的“供給側結構性改革”無疑在重塑房地產市場去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的路徑上拉開了帷幕。而房地產市場的“供給側”改革也讓陣痛中的保溫行業迎來聯動性的轉型機遇。
“冷遇”中的保溫行業，一向看房地產行業臉色行事。告別昔日借力“黃金時代”叫囂式的發展，保溫行業逐漸凸顯產能過剩、渠道疲軟、創新不足等等一系列詬病。在這疲弱態勢的背后，保溫行業卻仍舊演繹著“弱肉強食”的廝殺角逐戰。實力強勢的保溫企業開始搶灘市場細分領域下的份額，茍延殘喘的中小企業恐慌性地陷入新一輪“洗牌”宿命。
保溫行業“角逐”暗流涌動 企業不能承受的轉型之殤
轉型即意味著變革，革新的浪潮不斷沖擊著舊有模式的發展空間，行業角逐暗流涌動，與之而來的效益滑坡、利潤銳減、性價比低、產銷失衡等狀況，讓缺乏理性戰略思維的粗放型保溫企業深感“轉型升級陣痛”。
保溫市場容量日益萎縮，集中度更高，競爭愈發加劇。很多中小保溫企業都面臨著極大的經營困難。市場變得愈來愈“挑剔”，對價格的敏感度更強，對質量和服務的要求更高，一些沒有競爭力的產品，基本上處于配供不足的狀態，甚至停產。是“曇花一現”，抑或“激流奮進”？這成為高壓下眾多保溫企業不得不深思的問題。
然而，競爭的紅海向來可以助力企業改革成為行業的王者。不甘迷失在自我革新路上的保溫企業看到的不僅是挑戰更是機遇。也正是如此，初涉外墻保溫領域的江蘇臥牛山保溫防水技術有限公司(以下簡稱臥牛山)在競爭紅海中辟蹊徑覓得藍海機遇，成功轉型蛻變后，不僅成就了一個企業，也成就了一個行業。
大環境持續低迷的情形下，“調整中發展，競爭中崛起”，企業自我塑造的過程是痛苦的?！笆袌鑫s競爭加劇，這對我們企業而言，既有有利的一面，也有不利的一面。粗放型企業被淘汰，市場集中度提高，開發商對我們的品質、質量和服務的要求也會隨之提高?！苯K臥牛山保溫防水技術有限公司總工程師花海東坦言道，“而我們會通過技術進一步優化成本，通過服務進一步提高開發商對品質的要求。這對企業發展短期來講會有一些陣痛，但長期來講，前景可期?！?/p>
的確，摒棄價格戰，實現自我突破才能迎來行業更大的拓展空間。轉型升級的浪潮全力推動著保溫行業的創新與融合，特別是以臥牛山為首的實力派，視挑戰為機遇并自我革新，實現了保溫行業里程碑式的跨越，帶領著行業邁向產業升級和業態創新的發展新時代。
保溫行業融合下的方陣角逐 臥牛山價值軟實力破局
當然，在房地產市場進入“白銀時代”的今天，戰略轉型正加速推進，保溫行業也在不斷調整尋求發展新坐標。使命感與價值觀驅動著臥牛山經受轉型升級切膚之痛，逐漸向規范化、標準化、產業化模式靠近。
誠如，“供需錯位”已成經濟持續增長的最大路障，保溫行業也不例外。但隨著城市功能布局不斷調整，城市資源向周邊區域的延展，整體保溫市場的覆蓋率都還有很大的潛力可挖。行業傳統粗放式的發展已逐漸被市場淘汰，不斷涌現的新產品業態+服務理念刷新著市場固有需求模式。保溫行業正從單一產品到保溫系統集成再到建筑節能整體解決方案過度。
有人說，新興市場最大的問題是規模和效率，成熟市場的問題是產品和品牌。尤其在市場同質化競爭加劇和產品深入細分下，如何給客戶提供豐富產品和系統總體解決方案成為保溫企業競相追逐的重點。憑借多年行業經驗和資源積累，臥牛山更強化自身的系統整合和集成服務的競爭能力。
“我們將來不僅要開拓房地產客戶市場、為市場提供保溫材料和施工服務，還將為市場提供一個‘整體的建筑節能系統解決方案’的服務，即完善的建筑保溫裝飾系統解決方案?！被ê|如是說。如今，臥牛山正從目前制定的“施工服務和產能銷售”兩條腿走路，向721整體發展方向邁進，即70%的施工服務+20%的材料銷售+10%的綠色建筑咨詢服務。角逐暗流中，保溫行業向翹楚品牌企業集中的趨勢不可避免，牢牢攥住市場競爭主動權，成為臥牛山在戰略前瞻思索下注定要經歷的變革。
2016年，保溫行業新矩陣正在形成?！案偤?、聚合、整合”是保溫行業對臥牛山提出的擴大外延，拓展市場增長空間的新動力。產品高度整合+系統解決方案+一站式綜合服務造就了臥牛山不可復制的價值軟實力，而臥牛山構件起向保溫行業未來沖擊的矩陣正蓄勢待發！
標簽： 方陣
