2016年房地產政策寬松環境正漸進式調整，居高不下的庫存依舊成為樓市調整主基調。無疑，去庫存在很大程度上折射出房地產市場轉折的信號，也暴露出房企在樓市困局中“掙扎”的痕跡。而“兩會”的召開，不僅重新審視經濟增長創新模式的踐行路徑，更為房地產市場新一輪改革定位。與房地產市場唇齒相依的保溫行業，正面臨改革破題思考。
受政策暖風沐浴，高頻亮相的“供給側結構性改革”，闖入了各行業轉型升級的關口，成為“兩會”行情下發展的最強音，保溫行業不例外搭上了“供給側結構性改革”的列車。如此，不禁要問，保溫行業是乘風破浪大刀闊斧的改革發力？還是抱著改革口號故步自封？供給側結構性改革下，保溫行業“改”在何方？
產能過剩需求承壓 保溫行業并購整合探底市場
誠然，“兩會”釋放了一系列積極利好信號，而“供給側結構性改革”，不僅吸晴，更為行業深發展提供著力點。當下，供給側結構性改革，即從提高供給質量出發，用改革的辦法推進結構調整，矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進經濟社會持續健康發展。
回歸房地產市場，與上下游各行業的發展可謂“牽一發而動全身”。如今，房地產市場一再疲態現低迷回落，拖累保溫行業發展一直處于下行通道。鑒于昔日房地產“黃金時代”下的保溫行業，一直處于“叫囂”式的發展模式，快速積壓的庫存，不能匹配需求緩慢的市場，產能過剩詬病讓保溫行業“茍延殘喘”。
“提高供給質量，推動結構調整”，保溫行業產能過剩著實需要出清產能。但在當前市場消化存量動力嚴重不足的情形下，保溫行業尚需自力更生，加速推進行業內企業結構調整+產業升級轉型，穩定新增產能輸出平衡。保溫行業內大中小企業均要優化創新，實現并購重組，剝離落后產能企業，聚焦人才、技術、資金等多元素，融合到新興產業中，布局行業未來發展制高點。
突破傳統改革局限性 保溫行業反思發展新動能
2016年，中國經濟增長模式在艱難和曲折中轉型。資源配置和經濟發展方式在悄然轉變，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板等多項改革措施正維穩經濟長期增長。
而經濟的轉型，離不開行業的轉型支撐?！皟蓵闭勑抡勛兿?，橫空出世的供給側結構性改革，一改傳統從市場“需求側”著手，而從“供給側”切入。這從保溫行業拓展發展空間角度講，首當其沖需要開啟自身革命。欲刺激保溫市場需求，實則應轉向提高保溫產品質量及個性化需求，以此擴大市場內需，帶動需求穩增長。
當然，供給側結構性改革對保溫行業堅守與抉擇的沖擊，不只是讓其一味依靠產品附加值橫向延伸打開市場缺口，更需滲入環保新常態的“綠”理念，增強其持續發展動力。伴隨著城鎮化進程的加快，智慧城市、綠色城市等城市規劃的植入，讓保溫行業的深發展煥發活力。在產業結構轉型升級的基礎上，不斷形成特色產業集群，加速技術創新驅動，擁抱經營管理新模式，釋放行業發展內在動力。供給側結構性改革，保溫行業“質”在必得！
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