標簽： 當務之急
建材行業去產能當務之急是處置“僵尸企業”
自去年11月10日“供給側結構性改革”(簡稱“供給側改革”)橫空出世后，便成為了高層講話中的高頻詞，一度中央在9天內5提。 供給側改革如何落實？化解產能過剩、降低企業成本、消化地產庫存和防范金融風險是最為關鍵的4大“殲滅戰”。更重要的是，中央政治局會議也明確了2016年經濟工作的五大任務：去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，并將“去產能”放在首位。因為，供需失衡是關系中國經濟發展的頭等大事。 在供需錯配的背景下，作為房產產業鏈下游的產能過剩嚴重的建材行業更應該深化供給側改革。為此，中國房地產報特別策劃了建材領域供給側改革的系列專題報道，從宏觀角度來探析供給側改革對建材行業的影響以及如何深化供給側改革等重要話題，并輔以經濟學家和相關專家等視角，在微觀層面重點剖析各行業的供給側改革路徑。 供給側改革究竟要怎么改？ “當務之急是斬釘截鐵處置‘僵尸企業’，堅定不移減少過剩產能，讓‘僵尸’入土為安，并加快產業重組步伐?！边@是權威人士在解讀供給側改革時多次提及的強烈觀點。 1月14日，談及供給側改革對建材行業的影響，來自四大基礎建材的鋼鐵行業資深人士方鴻強在接受中國房地產報記者采訪時也坦言，面對落后的產能過剩，不變革不轉型的，只有一個辦法，那就是死掉，雖然這有點殘酷。 在中央財經領導小組辦公室副主任楊偉民看來，國內的供給體系特征總體體現為中低端產品過剩、高端產品供給不足，而改革要解決的核心問題，是校正要素配置的扭曲，通過減少無效供給并擴大有效供給，最終提高資源配置的效率。 在此背景下，中國建材聯合會也明確表態，2016年要加快建材業供給側變革。特別把提升標準、淘汰落后、化解過剩產能、解決現實矛盾問題放在重要位置。 產能過剩頑疾 2015年國內經濟處于慣性下行的通道之中，而整體仍處于調結構階段。由于需求不足，而長期形成的產能過剩仍然存在。 產能過剩在建材行業尤為明顯，其中四大基礎建材水鋼玻陶(水泥、鋼鐵、玻璃、陶瓷)最為嚴重。以水泥行業為例，在市場需求下滑的情況下，2015年水泥行業產能過剩顯得尤為突出，市場競爭也更加激烈。不僅市場量價齊跌，水泥行業利潤也下滑嚴重。2015年前十個月水泥行業利潤為223.7億元，較上年同期減少近400億元，企業虧損面接近40%，水泥行業正面臨著艱難的轉折期。 鋼鐵行業也不容樂觀。早在2003年行業年產能才近3億噸，但2012年時就已經突破10億噸。據不完全統計，目前鋼鐵產能已經接近12億噸?？闪硪环矫?，全球需求低迷，中國冶金工業規劃院最新研究表明，預測2015年我國鋼材實際消費量為6.68億噸，以此數據換算2015年鋼鐵行業產能過剩率在44%以上。 此外，其他建材行業品類也面臨同樣難題。來自地板行業的數據顯示，2015年產能就達到7億平方米左右，但實際只需要4億多平方米，產能過剩率在42%以上。與建筑密不可分的防水行業產能過剩問題也比較突出，早在2014年時中國建筑防水協會原理事長朱冬青就認為，行業產能過剩50%是有可能的。而另一細分領域與建筑結合的太陽能熱水器行業平板玻璃2015年的開工率僅20%。 這也就不難理解為何中央政治局會議明確2016年經濟工作的五大任務：去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板時，將“去產能”放在首位。 中歐陸家嘴國際金融研究院執行副院長劉勝軍也指出，中國企業普遍停留在低成本競爭階段，國內目前的供給現狀是低端供給過剩、高端供給不足，無法適應居民消費升級的需求結構。 需求不足僅是表象，供需錯配才是實質，因而需要從供給端著手改革。 讓“僵尸”入土為安 在中國企業研究院首席研究員李錦看來，去產能和解決僵尸企業的問題，有五大路徑：一是從解決僵尸企業入手，關停并轉，用產權轉讓、關閉破產方式加快清理退出；二是剝離出來，重組合并，重新配置資源；三是用“騰籠換鳥”的思路去換產品、換技術，換新的運營方式，提供有效供給；四是擴大出口，開辟新的市場，從需求端加快去產能；五是加快產能輸出，在供給端消化產能。 他還認為，過剩產能必須消化，需求側管理認為市場無法出清，因此需要采用政策刺激的方式來恢復需求，令需求擴張去迎合現有產能；而供給側管理則認為市場可以通過價格調整等方式來自動出清，通過價格、產能整合、淘汰等方式來清理過剩產能，而“過?！贝嬖诒旧砭褪遣缓侠淼?。 顯然，“面多了和水，水多了加面”的做法應該終結了。過去那些靠低端附加值以及能源消耗的企業會加速退出市場，特別是一些沒有核心競爭力和先進技術的“僵尸行業”，過去靠政策扶持和銀行貸款存活，在新的條件下不會獲得政策支持，必須退出市場，這是不能有任何猶豫的。 方鴻強告訴中國房地產報記者：“低端落后產能本身就沒有價值，這類不變革不轉型的企業，只有一個辦法，那就是死掉。鋼鐵行業如此，其他建材行業亦是如此?！?面對行業產能過剩頑疾，朱冬青表示，防水行業一要淘汰落后產能，二要用先進產能置換落后產能?，F在來自行業外的新增投資比較少了，大部分是行業內企業在做產業升級。未來三五年，將是防水行業產業升級加速期。 來自太陽能光熱行業的國際金屬太陽能產業聯盟副秘書長陳講運坦陳，他所在的行業年產值不大，但企業數量高達3000多家，同時產能過剩嚴重，僅平板太陽能去年的開工率也才20%?！耙欢ㄒ潞菪?，落后的產能和‘僵尸’企業一定要讓它們入土為安。此外，還要推進兼并重組，經濟效益不好但還可用的生產線和廠區可轉給更有實力的大企業?！?近來這位浸淫太陽能光熱行業10多年的資深人士就在為一些小企業設備、廠房找下家，也為一些大企業兼并小企業做了牽線搭橋的工作。據悉，太陽能光熱行業老牌技術企業桑普就與太陽能“新秀”鄭州新一代太陽能科技有限公司牽手成功，雙方將成立合資公司，共同發展無水箱太陽能熱水器產品。 類似的案例也發生在建筑保溫材料行業，一家來自山東的中小型保溫建材企業代表告訴中國房地產報記者：“今年我們已經被某家大型國企收購了，這樣也好，‘抱大腿’總比企業倒閉、員工下崗要強?！?不過，業內專家也提醒，在供給側改革中，建材企業還要及時捕捉市場變化信息，及時調整生產銷售策略。當然這也需要政府通過各種政策來引導資本投向先進制造業等領域，同時還需要大力發展金融業，通過資產證券化等方式使一批落后產能逐漸退出市場。 令人欣慰的是，在積極響應中央提出的供給側改革后，前不久中國建筑材料聯合會也公開了其未來一年的目標：從2016年起，爭取3年內淘汰落后水泥產能5億噸以上，淘汰落后平板玻璃產能2億重量箱以上，并提出各建材產業都要制定淘汰落后產能的標準，列出淘汰總量與實現的時間表和路線圖。
