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亞太區聚氨酯發展空間被看好 既是挑戰也是機遇
聚氨酯的應用從膠黏劑開始，經過了隔熱材料應用的爆炸式增長后，進入到了新的應用領域——復合材料，聚氨酯的人均消耗量也在不斷地增加。往后10年的時間，聚氨酯的可持續發展還是有較大的發展空間。 對此，圣德瑞先生表示，亞太區的業務量占全球聚氨酯業務20%左右。預計到2030年，全球有60%的中產階級會生活在亞太區這個區域里，而這部分人對生活品質的追求，會推動對聚氨酯需求量的增加，所以非?？春脕喬珔^聚氨酯業務需求的增加。 為了更好的實現亞太區的可持續增長，陶氏先后在澳大利亞、臺灣、泰國、寧波等地建立工廠，也在印度的孟買，泰國的馬塔府，中國的廣州開設了組合料生產基地。 目前，大中華區已經成為陶氏全球第二國際市場，僅次于美國，2014年銷售額達43億美元，擁有8個業務中心、1個業務流程服務中心和17個生產基地。此外，陶氏和沙特阿美的合資企業Sadara明年會正式投產，其中一半以上的產品會供應到亞太區。 既是挑戰也是機遇 Sadara項目建成后將會提供大量的產能，然而在當前全球經濟增速放緩的背景下，聚氨酯原材料產能過剩已成為不可回避的問題。 圣德瑞先生認為，一方面，充分考慮裝置在投資成本上的競爭力，他認為不具備成本競爭優勢的競爭者，他們會退出這個市場，這是一個趨勢，而陶氏大部分都是一體化的裝置，這在成本上是有一定的競爭優勢;另一方面，將產業鏈做得更深，服務和應用的領域更廣，用更多的創新產品爭取更多的業務，從而促進可持續增長。 與此同時，“十三五”時期，聚氨酯行業面臨著增速放緩、結構調整加速的新形勢，行業發展將越來越依賴技術創新能力的提升。受到一些客觀因素的影響，硬泡在建筑領域的增速受到了很大的限制，而今年冰箱業務的增速也受到了一定影響，在生產高峰期的夏天需求都并不如往年旺。 盡管一些領域在中國和亞太地區的推廣并不是想象中的那么快，但圣德瑞先生表示，有兩個發展方向是他比較看好的，一是提高能源效率，不管是冷鏈，還是冰箱、建材方面的創新，只有突破這個大市場，才能讓更多的產品消化掉;其次原材料的替代，特別聚氨酯復合材料可以替代一些鋼材或金屬材料的應用，使其重量更輕，強度和牢固度又更高。
