保溫材料行業大廈將建成 打破內外困境指日可待

華金盛保溫材料廠家
“革命尚未成功,同志還需努力”,這句話用在我國保溫材料行業的發展上同樣合適。有前幾年的深厚奠基,也有近兩年的“寒冬”,有國內條件的艱難,也有國外因素的險阻,總的來說,行業成熟還需要一段時期,但隨著實力企業的不斷涌現,相信這座“保溫大廈”的建成指日可待。 近些年,在科學發展觀的指引下,我國建設領域明確了必須走資源節約型、環境友好型的新型工業化道路,源源不斷的政策紅利使保溫材料行業沐浴春風,駛入發展快車道,也為未來發展打下了深厚的奠基。 不過,保溫行業的發展并不是一帆風順。相關負責人透露,阻礙我國保溫行業發展的有內外兩座大山: 國內因素,從2010年開始,我國房地產市場遭遇一系列政策調控,此后,地產政策越發嚴厲,二套房房貸首付比例和利率紛紛上調,三套及以上房貸全面叫停。保溫材料行業作為房地產行業的上游產業,也受到了房地產政策的較大影響。 國外因素,巨大的市場和中心地位引力將進一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉移,中國市場遭到世界保溫材料行業的蠶食。內外交困,能否走出困境,如何走出困境,已經成為我國保溫行業亟需解決的重大難題。 對此,保溫行業相關負責人表示,提升我國整個保溫材料產業的競爭力,需要從源頭上加強國內資源保障,先從國內市場做起,從基礎做起,自己掌握了主動權,才能避免受制于人的局面長期持續。上述負責人認為,欲打破行業發展瓶頸,需要從五方面抓起: 一、調整和優化保溫材料產業結構,推動產業升級中國保溫材料行業為勞動密集型行業。中國保溫材料業要想有長遠的發展,必須調整和優化產業結構,既要繼續充分發揮傳統保溫材料產業的優勢,又要大力發展知識、技術密集型產業和新興產業,以推動保溫材料產業的升級。只有這樣,才能盡快縮短中國保溫材料業與發達國家之間的差距。 二、培養和引進保溫材料專業人才,提升智力資本因素。走內部開發和外部引進相結合的道路。一方面,可加強對企業現有員工的短期培訓,以改善現有的人力資源狀況;另一方面,通過各種途徑引進高素質行業人才,提升我國保溫材料行業的智力資本因素。 三、推進自主創新,實施品牌戰略,提高產品附加值。堅持創新的理念,在產品開發與技術改造方面創新,可以積極與科研單位、高等院校進行聯合,共同開發新產品項目,努力開拓國內外市場,進而克服數量型增長,提升產品檔次,提高產品的附加值,注重自主品牌建設,以提升我國保溫材料企業在全球產業分工中的地位,提高抗風險能力與自身的議價能力,進而增強保溫材料行業的可持續發展競爭力。 四、大力發展保溫材料產業集群,打造保溫材料產業鏈。我國保溫材料業多以中小企業為主,短時間內難以與歐美大公司競爭,這就更要充分發揮產業集群所具有的群體競爭優勢,利用集群所特有的專業化分工與相互協作功能,加強全行業自身的競爭力,在全球化的市場中占據一席之地。 五、充分發揮政府的引導支持作用,為保溫材料行業發展創造良好環境。加大對重大基礎設施、企業技術改造和自主創新、節能減排、中小企業的支持力度,出臺一些有效政策,促使企業發展中國品牌,幫助企業進行新產品研發和技術創新。如建立創新補償機制,通過實施稅收減免優惠以補償企業用于研發的成本投入;對產品創新企業簡化審批手續、提供技術咨詢等服務。

標簽: 指日可待

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