陶氏化學:低碳經濟提供新商業機會 涉及多領域

華金盛保溫材料廠家
“現在就要行動,而且要聰明地行動。”陶氏化學能源及環境變化政策全球負責人Russel Mills,把低碳經濟比作“一場漫長的馬拉松比賽”,無論是企業和國家都要立刻開始行動,投資高能效產品,并尋找新的商業模式來應對這場必然的轉型。

  1897年創建于美國的陶氏化學公司是全球名列前茅的國際跨國化工公司,公司的業務涉及180個國家和地區,業務范圍涉及食品、運輸、保健和醫藥、個人及家居護理、建造與工程等。在接受本報記者采訪時,Russel Mills表示,低碳經濟為陶氏化學提供了新的商業機會——提高“資源效能”。這些機會涉及了絕緣材料、節能電燈、太陽能板、風機葉片、輕型交通多個領域。

  “節約者”的機會

  《21世紀》:可不可以這樣理解,化工行業是巨大的二氧化碳排放源?低碳經濟對陶氏化學這樣的化工巨頭意味著什么?

  Russel Mills: 化工企業不僅是二氧化碳大排放者,同時也是很重要的節約者。

  我們想說的是,作為一家化工企業,我們意識到了自己的責任:通過創新來進一步減少二氧化碳排放。今年6月,G8峰會召開期間,麥肯錫進行了一項研究,研究表明:(全球化工業)產品長期使用過程中所節省的二氧化碳排放量,是這些企業自身排放量的兩倍。

  對陶氏化學來說,這個比例還會更高。使用我們的產品所節省的二氧化碳,大約是我們自身排放量的6到7倍。

  為什么我們高于行業平均水平?一個重要原因是,絕緣材料是陶氏化學重要的產品,你可能聽說過,陶氏的舒泰龍保溫材料。

  陶氏所提供建筑節能解決方案有非常良好的市場前景,許多市場需要非常高效的建筑保溫隔熱材料。

  我們預計太陽能的成本也會下降,陶氏推出了太陽能注塑屋頂瓦片,這個產品可以由傳統的建筑公司使用,而不需要太陽能領域的專業人士。

  另一個具有發展前景的是電池,陶氏正在尋找一些合資機會開拓電池業務,因為電能存儲正在成為非常重要的環節。

  《21世紀》:低碳經濟對陶氏的戰略有哪些影響?

  Russel Mills: 我們經常說的是,這是一個從我們現在所處的位置向更長期發展的轉型。在這一過程中,有兩個關鍵點:一個是盡可能減少轉型成本,因為你會希望讓盡可能多的企業、國家參與到這個轉型中,這樣就能降低成本。另一個就是盡可能地增加轉型的利處。

  尋找新商業模式

  《21世紀》:但是,新的技術往往很昂貴的。在“技術可行性”和“商業可行性”之間如何平衡?

  Russel Mills: 是的,新的技術很貴。但資源的有限性,使得對“資源效能”的投資成為好的投資。

  陶氏化學已經在資源效能領域從事了多年的投資,我們的經驗表明,即便是需要巨額先期資金的投資項目也被證明是個好的業務。而且這不僅是企業的好業務,也是一個國家的好生意。人們往往忽視了這些投資的回報是這么的好。

  立刻開始資源能效的投資非常有益。陶氏化學在1994年就成立了第一個能效的公共項目,當時我們以為自己需要用10億美元來節省10億美元,而事實上,我們投資了大約10億美元,節約了40億美元。

  我們相信,這些機會存在于主要的工業化國家和處在工業化進程的國家。比如中國、中東、加拿大、美國等主要化工產品生產國,都可以從“資源效能”項目中受益。

  《21世紀》:和太陽能、核能、碳捕獲等不同,日常生活品和建筑方面的節能技術已經存在了。但為什么這些技術還沒有被大規模使用?

  Russel Mills:技術已經在,卻沒有被快速地使用。因為,有時候我們還需要一個新的商業模式。

  比如說,大多數人有自己房子,如果他們使用更好的保溫隔熱材料,使用雙層玻璃的窗戶,長期下來就可以節省很多錢。但是這也要求他們預先支付一筆費用,但是對于普通消費者來說,這就不會是他們的首選。

  所以,新的商業模式可能會是這樣的:銀行、電力公司和購房人會在一起投資,并不需要購房人支付更多的錢來購買更節能的房子,而是通過未來長期的節省下的電費回收這些投資。當然,不光是電力公司,保溫隔熱材料的生產商等都可以在相似的模式下運作,這樣消費者不用預先支付大筆的費用。

  事實上,陶氏化學全球總裁 Andrew Liveris前不久和美國總統奧巴馬見面時,就已經討論過如何在美國市場采取相似的舉措。如果把用于經濟復蘇的一部分錢用在建筑節能領域,實際上能創造很多就業崗位。如果能解決先期支付費用的問題,那么有利于就業,有利于消費者,也有利于長期的經濟回報。所以,政府應該和商業團體,建筑行業一起討論如何找到更有效的途徑。

  現在就要行動

  《21世紀》:在向低碳經濟轉型時,歐盟一直是領軍者,而中國政府也發出了明確的信號。不過,在全球各個地區,對此的認識還是很不均衡的。

  Russel Mills: 這個情況還是因為,人們沒有完全意識到低碳經濟的機會。

  這是一個漫長的馬拉松比賽,需要好幾十年的時間來完成,為什么說是馬拉松呢?因為現在的很多技術需要很多年才能看到利益。比如,低成本太陽能、新一代核能、碳捕捉與存儲都需要20多年時間才能真正具有影響力。所以,能不能現在就開始行動就非常關鍵。

  現在就要行動,而且要聰明地行動。

  《21世紀》:如何讓盡可能多的企業、國家參與到低碳經濟轉型浪潮?

  Russel Mills:作為一個化工企業,我們將努力和中國、俄羅斯、巴西等主要發展中國家進行建設性的對話,讓他們看到現有的技術可以加速轉型的進程,這也將提供能效領域的巨大技術合作空間。

  當我看到中國的“十二五計劃”的相關信息時候,我相當確信,中國政府已經清楚地意識到這一點了。

 ?。≧ussel Mills:陶氏化學能源及環境變化政策全球負責人)

標簽: 商業機會

7777精品久久久大香线蕉,国产精品偷窥熟女精品视频,色噜噜狠狠一区二区三区,欧美性色欧美A在线在线播放
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>